12+ Jahre Erfahrung · Projekte bis 600 Mio. €
Projektsteuerung, Bauleitung und Terminmanagement.
Über mich
Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Projektsteuerung und Bauabwicklung unterstütze ich Bauherren, Unternehmen und öffentliche Auftraggeber bei der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Bauprojekte.
In dieser Zeit war ich in unterschiedlichen Funktionen in Infrastruktur-, Energie-, Industrie- und Hochbauprojekten tätig und habe Bauvorhaben von der frühen Planungsphase bis zur Ausführung begleitet. Dabei lag mein Fokus stets auf einer strukturierten Projektorganisation, belastbaren Terminplänen und einer effizienten Koordination aller Projektbeteiligten.
Erfahrung & Projekthintergrund
Ich war an Projekten mit einem Gesamtvolumen von bis zu 600 Mio. € beteiligt und habe dabei umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Projektstrukturen gesammelt.
Meine Schwerpunkte umfassen unter anderem:
– Projektsteuerung über alle Projektphasen hinweg
– Terminmanagement mit umfangreichen Terminplänen (bis zu mehreren tausend Vorgängen)
– Bauleitung und Bauüberwachung im Hoch-, Tief- und Spezialtiefbau
– Koordination anspruchsvoller Bauvorhaben im Bestand unter laufendem Betrieb
Ein besonderer Fokus liegt auf der Schnittstellenkoordination, der frühzeitigen Identifikation von Risiken sowie der transparenten Aufbereitung von Projektständen für alle Beteiligten.
Arbeitsweise
Ich lege großen Wert auf eine strukturierte, klare und lösungsorientierte Arbeitsweise.
Ziel ist es, Projekte nicht nur fachlich korrekt, sondern auch effizient und nachvollziehbar umzusetzen.
Dabei stehen im Mittelpunkt:
– klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
– realistische und belastbare Terminplanung
– transparente Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten
– frühzeitige Erkennung und Steuerung von Risiken
Qualifikation
Neben meiner praktischen Erfahrung verfüge ich über fundierte Kenntnisse in der Anwendung relevanter Methoden und Standards der Projektsteuerung sowie über die Qualifikation als SiGeKo nach RAB 30.
Ziel meiner Arbeit
Mein Anspruch ist es, Bauprojekte so zu begleiten, dass Termine eingehalten, Abläufe strukturiert gesteuert und Risiken frühzeitig erkannt werden.
Ich unterstütze meine Auftraggeber dabei, auch komplexe Bauvorhaben sicher, transparent und effizient umzusetzen.
Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Projektsteuerung und Bauabwicklung unterstütze ich Bauherren, Unternehmen und öffentliche Auftraggeber bei der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Bauprojekte.
In dieser Zeit war ich in unterschiedlichen Funktionen in Infrastruktur-, Energie-, Industrie- und Hochbauprojekten tätig und habe Bauvorhaben von der frühen Planungsphase bis zur Ausführung begleitet. Dabei lag mein Fokus stets auf einer strukturierten Projektorganisation, belastbaren Terminplänen und einer effizienten Koordination aller Projektbeteiligten.
Erfahrung & Projekthintergrund
Ich war an Projekten mit einem Gesamtvolumen von bis zu 600 Mio. € beteiligt und habe dabei umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Projektstrukturen gesammelt.
Meine Schwerpunkte umfassen unter anderem:
– Projektsteuerung über alle Projektphasen hinweg
– Terminmanagement mit umfangreichen Terminplänen (bis zu mehreren tausend Vorgängen)
– Bauleitung und Bauüberwachung im Hoch-, Tief- und Spezialtiefbau
– Koordination anspruchsvoller Bauvorhaben im Bestand unter laufendem Betrieb
Ein besonderer Fokus liegt auf der Schnittstellenkoordination, der frühzeitigen Identifikation von Risiken sowie der transparenten Aufbereitung von Projektständen für alle Beteiligten.
Arbeitsweise
Ich lege großen Wert auf eine strukturierte, klare und lösungsorientierte Arbeitsweise.
Ziel ist es, Projekte nicht nur fachlich korrekt, sondern auch effizient und nachvollziehbar umzusetzen.
Dabei stehen im Mittelpunkt:
– klare Prozesse und Verantwortlichkeiten
– realistische und belastbare Terminplanung
– transparente Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten
– frühzeitige Erkennung und Steuerung von Risiken
Qualifikation
Neben meiner praktischen Erfahrung verfüge ich über fundierte Kenntnisse in der Anwendung relevanter Methoden und Standards der Projektsteuerung sowie über die Qualifikation als SiGeKo nach RAB 30.
Ziel meiner Arbeit
Mein Anspruch ist es, Bauprojekte so zu begleiten, dass Termine eingehalten, Abläufe strukturiert gesteuert und Risiken frühzeitig erkannt werden.
Ich unterstütze meine Auftraggeber dabei, auch komplexe Bauvorhaben sicher, transparent und effizient umzusetzen.
Kontaktformular
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Ich melde mich zeitnah bei Ihnen zurück.
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FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was kostet die Zusammenarbeit?
Die Kosten hängen vom Umfang und der Art des Projekts ab.
Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs klären wir die Anforderungen und erstellen darauf basierend ein individuelles Angebot.
Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgesprächs klären wir die Anforderungen und erstellen darauf basierend ein individuelles Angebot.
Für welche Projekte ist Ihre Unterstützung sinnvoll?
Die Unterstützung ist insbesondere bei anspruchsvollen Bauprojekten im Bereich Infrastruktur, Energie, Industrie und Hochbau sinnvoll – vor allem dann, wenn mehrere Beteiligte koordiniert werden müssen oder hohe Anforderungen an Termine und Abläufe bestehen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Nach einem Erstgespräch wird der aktuelle Projektstand analysiert und eine strukturierte Vorgehensweise definiert. Anschließend erfolgt die laufende Begleitung in Projektsteuerung, Bauleitung oder Terminmanagement – mit klarer Kommunikation und transparenter Dokumentation.
Übernehmen Sie auch einzelne Leistungen oder nur komplette Projekte?
Die Unterstützung kann flexibel erfolgen – von der punktuellen Beratung bis zur umfassenden Projektbegleitung über alle Projektphasen hinweg.